No Auge, Dentro do Turbilhão

A história de um executivo em sua luta contra o transtorno de ansiedade.

EPISÓDIO 8

Liderando com Vulnerabilidade

Depois de estabelecer uma nova dinâmica tanto no trabalho quanto em casa, André percebeu que sua abordagem à liderança também precisava de uma transformação. Inspirado por sua própria jornada de autodescoberta e apoio, decidiu que era hora de aplicar esses princípios de vulnerabilidade e empatia ao seu estilo de liderança.

Reavaliação do Estilo de Liderança

Certa manhã, enquanto se preparava para o dia em seu escritório, André refletia sobre seu papel como líder. Lembrava-se dos dias em que mantinha uma fachada de invulnerabilidade, acreditando que isso era o que se esperava de um executivo. Agora, via as coisas de maneira diferente. “Um líder não deve apenas guiar com autoridade, mas também com humanidade”, pensava.

Workshop de Liderança Empática

Decidido a promover uma mudança na cultura de liderança da empresa, André organizou um workshop para todos os gerentes e líderes de equipe, intitulado “Liderança Empática”. O workshop foi conduzido por um especialista em psicologia organizacional e se concentrou em como a empatia e a vulnerabilidade podem ser ferramentas poderosas de liderança.

Durante o workshop, André compartilhou abertamente suas próprias experiências com a ansiedade e como essas experiências lhe ensinaram a importância de ser um líder mais compreensivo e acessível. Sua honestidade inspirou outros a compartilharem seus pensamentos e medos sobre liderança, criando um ambiente de abertura e aprendizado.

Implementação de Políticas de Liderança Inclusiva

Motivado pelas discussões do workshop, André trabalhou com o departamento de recursos humanos para implementar políticas que promovessem um estilo de liderança mais inclusivo e empático. Isso incluiu a criação de canais de comunicação mais eficazes, onde os funcionários podiam expressar suas preocupações e sugestões sem medo de represálias.

Reações e Mudanças Observadas

As novas políticas e o enfoque renovado na liderança começaram a dar frutos. Os funcionários se sentiam mais valorizados e compreendidos, o que levou a um aumento na satisfação no trabalho e na produtividade. Além disso, André notou uma melhora significativa na colaboração entre departamentos, já que os líderes agora fomentavam um ambiente de respeito mútuo e apoio.

Reflexões e Olhando para o Futuro

Ao final do dia, enquanto André caminhava pelo escritório e via as equipes interagindo de maneira mais aberta e colaborativa, sentia-se orgulhoso do caminho que havia percorrido. Sabia que mudar uma cultura organizacional não era uma tarefa fácil e que ainda havia muito trabalho a ser feito, mas estava convencido de que o caminho para uma liderança mais humana e empática era essencial para o futuro de qualquer empresa.